抓好部署工作和总结讲评两个环节

来源：解放军报　2023-09-01 06:30:40

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日前，笔者在部队调研时发现，如今在基层占大多数的“90后”“00后”官兵，在工作中既富有创新精神，也不乏责任担当，但存在一个普遍性的问题，就是在面对挫折和委屈时，容易觉得自己无论怎么努力，都无法取得好的效果。那么，一线带兵人在组织开展工作时如何有效规避这一问题呢？笔者认为，应该在部署工作和总结讲评这两个环节多用心思、下功夫。

部署工作要科学统筹、按岗分工。当前，部队各级人少事多的矛盾比较突出，但个别带兵人在部署工作时没有做好工作统筹，常常沿袭“能者多劳”的惯性思维，一有任务就让“能者”上，忽视了这项任务本应由哪一级、哪一岗负责。虽然短时间内工作推进快、完成质量高，但长期来看，会让“能干者”疲于奔命，“无为者”更加庸碌。笔者调研时，曾有官兵反映：“能者”干得越多，错得越多，自然被追责问责也多，而那些“没事可干”的人既落得清闲，又不会担心受批评、被问责。

总结讲评要做足功课、言之有据。查摆问题、反思不足，对问题责任人提出批评，帮助其及时改正错误十分必要。但在开展批评前，一定要做足功课。如果情况不明就凭主观臆断信口开河，甚至过于情绪化，不注意方式方法、时机场合，不仅损害自身威信，更会让当事人感到“内心无助”。我们常说，没有调查就没有发言权，其实没有调查也没有批评权。只有事前弄清缘由，找准问题症结，才能言之有据、批之有度、教之有方，令人信服，从而帮助官兵磨炼成器、不断提高。（贝钒金曦）

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